nba 3大巨头(经典20篇)

巨头麝香龟

巨头麝香龟对环境的要求比较特殊，特殊的要求并不等于高要求，我们都知道，龟有水栖、陆栖和半水栖，而巨头麝香龟就是水栖性比较好的水龟，需要较大范围的生活环境。

一、巨头麝香龟的环境布置

饲养容器尺寸为100×40×40CM（长×宽×高），在高度10CM处，圈出了一个陆地区域，尺寸为40×33×17CM，它们可以隐藏在下面从而得到保护。该区域铺设了沙子和泥炭，以2：1的比例还是比较合适。并且尽量的保持土层的潮湿，加上以椭圆形的砂岩来完善这个陆地。在这些岩石的上方摆放一个80瓦的聚光灯（钨丝）用以加热。由于可以晒到些许的自然阳光，每天只需要照射8~14个小时。水温高低取决与季节的气候条件，无论如何，在盛夏时节水温超过33度是不合适的，而每晚的温度下降至24或26度是较为理想的。

二、巨头麝香龟对水的要求

水的循环由一个过滤器来完成，在水中搁置了一块高出水面的火山岩，有助于它们轻易进行换气呼吸。自从麝香龟是一种擅长于行走在河床底部以及在水中不是很会游泳的龟类开始，他们便习惯了以行走和攀爬的方式上岸。一片从水中延伸到陆地的弯曲软木也是龟龟理想的庇护场所，同时也是龟上岸的通道。水域上方没有摆放灯光是因为龟常常避开灯光的照射，偶尔的也只是顺着光源进行呼吸罢了。

虎纹麝香龟(详情介绍)

巨头麝香龟（拉丁名：Sternotherus minor）

别名：麝香动胸龟、小动胸龟；S.m.peltifer亚种也叫虎纹麝香龟。

分类地位：动胸龟科、动胸龟亚科、小麝香龟属。

分布：美国东南部。有两个亚种：S.m.minor，分布于佐治亚中部及亚拉巴马东南部，至佛罗里达中部；S.m.peltifer，分布于田纳西东部及弗吉尼亚西南部，至密西西比东部及亚拉巴马。

鉴赏要点：头部较大，布满黑色小斑点，腹甲淡黄色，无任何斑纹。S.m.peltifer亚种颈部及四肢有条纹。

生活习性：生活于水潭、湖泊、池塘和沼泽地。

生长温度：适宜生长温度21~30℃。

栖息性：水栖龟类。

食性：杂食性，小鱼虾、水草均爱吃，尤其爱吃贝类。在人工饲养条件下，猪肉、蚯蚓、黄瓜、香蕉和菜叶都爱吃。

个体大小：8~14厘米左右。

雌雄鉴别：雄龟腹甲末端的V型缺口较大较深，尾巴粗大，尾巴尖端有硬棘。雌龟的尾巴细小。

繁殖特点：背甲长6厘米时就有产卵能力，每年7~10月为繁殖季节，每年能产3次卵，每次产卵2~5枚。

混养与否：可以混养。

饲养难易度：容易。

特殊要求：对水温比较敏感，尤其是换季时水温的变化不宜超过4℃。

巨头蛇颈龟

巨头蛇颈龟不仅是头最大的蛇颈龟，也是身材最大的蛇颈龟。巨头蛇颈龟不能将头缩回在壳内，只能将头歪向一侧，是侧颈龟亚目中的一种，数量稀少，人工饲养不多。

巨头蛇颈龟属蛇颈龟科、刺颈龟属，别名大头蛇颈龟、巨头刺颈龟、大头刺颈龟。自鼓膜位置量起的头幅宽度，超过其甲长的1/4.9倍。最大甲长23.5公分，为4种刺蛇颈龟属中体型最大者。

中文名：巨头蛇颈龟

别名：大头蛇颈龟、巨头刺颈龟、大头刺颈龟

英文名：Big-headed Pantanal swamp turtle

拉丁学名：Acanthochelys macrocephala

界：动物界

门：脊索动物门

亚门：脊椎动物亚门

纲：爬行纲

目：侧颈龟亚目

科：蛇颈龟科

属：刺颈龟属

繁殖方式：卵生

体形特征：巨头刺颈龟不仅头大，体型也是四种刺颈龟中最大的，可以长到约24cm，背甲多为灰色和褐色。

分布：玻利维亚中部（马莫瑞河水系）及巴西西南部（巴拉圭河上游）。

生活习性：栖息于沼泽、湿地或流速平缓的小河川，以蝾螺为食。

巨头麝香龟(Loggerhead Musk Turtle，Sternotherus minor)

外观形态：体长3 1/8-5 1/4" (8- 13.5 cm)。背甲上具有棱突(幼体尤为明显)，椎盾呈覆瓦状;棕色或橙色，接缝处有深色的镶边;可能有深色的点状或辐射条纹状的图案。腹甲小，粉红色或黄色，有一个不甚明显的铰链关节，和单枚的喉盾。仅在下巴上长有触须。头部有深色的斑点或条纹。雄性具有末端呈刺状的大尾巴;而雌性尾巴的末端，仅只刚刚能够到背甲的边缘。

繁殖：产1-4窝卵，每窝2-3枚，卵呈椭圆形，长1 1/8" (29 mm)。曾有人，在流泉边的一个5高的沙堆中，发现了17窝巨头麝香龟的卵。龟卵宛若瓷器般精美易碎，刚产下时呈半透明的粉红色，等胚胎发育后渐渐转成不透明的白色。孵化期13-16个星期。

栖息环境：大型的泉涧、溪流、河流、牛轭湖、沼泽，以及灰岩坑所形成的池塘。

分布范围：佐治亚洲中部，到佛罗里达州中部，向西至密西西比州东部和路易斯安那州的最东端，向北经过整个田纳西州的东部。

亚种：指名亚种(巨头麝香龟，S. m. minor)，有三条棱突，头部有大量的斑点;分布在佐治亚洲的中部和阿拉巴马州的东南部，直到佛罗里达州的中部。条颈亚种(条颈麝香龟，S. m. peltifer)，一条脊棱，颈部有条纹;分布在维吉尼亚州西南部和田纳西州东部，向南到墨西哥湾和密西西比州珍珠河，以及路易斯安那州。

高度水栖。人们时常可以看到它们沿着水底，徜徉在岩石、沉木和植物之间。幼体主要吃昆虫，而成体则吃螺类和蛤类，龟可以用颚部那宽阔的表面夹碎它们。巨头麝香龟与小臭弹(Stinkpots，即密西西比麝香龟)一样好斗，其幼体甚至在出壳之前就已经能够释放臭味了!

在北海(欧洲)一位渔民无意发现的化石最终被鉴定为新种的圆头海豚。新发现的海豚被命名为Hoekman氏钝鼻海豚(Hoekman s blunt-snouted dolphins)，时代距今250万年前，是以其发现者Albert Hoekman所命名，2008年正是这位荷兰渔民在拖网捞鱼时无意发现的这种生物前鼻部的骨头化石。

这种海豚体长达20英尺(约6米)，有一个很短，勺子状的前鼻，外表看上去就像一个很大，很高且突出的前额。荷兰鹿特丹自然历史博物馆(Natural History Museum Rotterdam)名誉馆长K. Post对这一海豚化石新种评价道：“无论从外观还是体型大小上看，它与现代的巨头鲸(pilot whales)都十分相似，尽管巨头鲸的头部有更多球根状的东西。”

所以Post和同事E. Kompanje都十分怀疑这一新种海豚是现代巨头鲸的直接祖先，或者至少是有非常近的亲缘关系。

也正因为与现代巨头鲸有着很高的相似性，研究者推断这种海豚也能利用它巨大的前额来进行回声定位——一种生物形式的声纳，使海豚及某些鲸类在黑暗的环境下能够辨别方向。

Post在邮件中还说到：“巨头鲸似乎已经通过某种特殊的方式开发出了这种能力，而Hoekman氏钝鼻海豚或许就是使用回声定位的先行者。”

开创于2013年的北京比特大陆科技仍处在加密经济的中心。凭着其旗舰产品AntMiner比特币采矿设备仍在硬件市场上占主导地位，其采矿池约占比特币网络计算能力的四分之一，它在迄今为止最大的加密货币和区块链项目的生态系统中保持着独特的强大地位。

这并不是说它没有争议。在有争议的社区分歧后，2017年其对比特币硬分叉（BitcoinCash）的声音支持获得了公司及其策划者的诸多敌人。

多年来，Bitmain参与了很多有争议的发展，以至于中国加密社区将其敌人称之为“采矿复仇者”。2017年，比特大陆专门针对专利侵权，对比特大陆的AntMinerS9背后的前设计负责人杨作兴提起诉讼，杨作兴开创了竞争对手矿工制造商MicroBT，后者是矿工的竞争对手。可是比特大陆最后败诉了。

随后在2018年，它又专门针对非竞争性侵害Bitman矿池BTC.com的前创建者提起了另一项诉讼，后者离开公司开始建立竞争对手的服务PoolIn，按总哈希率计算，该服务已成为全球排名前两位的比特币矿池。

Bitmain的故事始于中国最早的比特币传播者之一吴继汉，他在2011年将中本聪（SatoshiNakamoto）的白皮书翻译成中文。

他很有可能在2012年投资了世界上第一个已知的以比特币计价的首次公开募股。这是由姜新宇（又名Friedcat。）发起的一个项目，该公司正在为比特币提供众筹，以推出专门用于比特币采矿的专用集成电路。

最初，硬件销售良好，随后取得了轰动性的成功。2013年，吴获得了中国知名的北京大学的金融和心理学学位，他决定创办自己的公司来制造采矿硬件。他与技术方面的合伙人詹·科端（ZhanKetuan）一起进入了该公司，六年后，吴将发起政变，察觉自己被赶下了公司。

比特币在2016年夏季的最后一次减半事件意味着比特大陆完成不凡提高两年的开始。

仅在2017年，依然仅有4年的历史，它就赚了10亿美元。它在2018年的前六个月又赚了10亿美元，随后在夏天进行了备受瞩目的筹款，通过打赌从外部股东那里净赚了7亿美元。交易是这样的：假如自按约定的期限募集资金至今，比特大陆不能在五年内上市，那般外部投资者很有可能会规定该公司赎回全部利息。

那时候，Bitmain有着近80％的硬件市场份额。因而，商定的IPO条款只不过雄心勃勃的：以不少于180亿美元的估值筹集最少5亿美元。

自3月在香港首次公开募股失败至今，2019年发生了很多变化。

它的兴起的竞争对手MicroBT，其创始人在Bitmain的专利侵权诉讼中胜诉，正在严重破坏Bitmain的市场主导地位。

2019年，Bitmain的矿池BTC.com和Antpool输给了F2Pool和Poolin的前两名，后者仍在就涉嫌违反竞争行为而与Bitmain进行诉讼。

当吴继汉于2019年11月发起政变以踢开其创始合伙人詹时，他告诉他的人民他回来了以拯救沉船。虽然好像打算推出更强大的设备来解决即将到来的减半，但他困难的复出可否如他预估的那般工作仍待证实。

比特大陆可否拷贝2016年比特币减半后曾经的轰动成功也有待观察。

前几天和朋友说起，打算把家里台式电脑换新，结果遭到阻止。“浪费那钱干嘛，现在手机就能当电脑使，看视频、、玩游戏、写东西、发邮件等都没问题。你要真想换，就换个笔记本，能随身携带、方便。”朋友说，现在很多厂商都已逐渐放弃台式机，全力关注笔记本电脑，

现在，随着电脑市场产品的细分，如今的电脑市场可胃是处处开花，DIY电脑，品牌电脑，一体电脑，笔记本电脑以及HTP电脑各有特色。众所周知的是，PC已经成为夕阳产业，IDC统计数据显示，全球个人电脑销量已经多年连续下跌，而在产品结构中，处理性能越来越强劲的笔记本电脑成为主角，行业也掀起了超薄设计的新潮流，笔记本外观愈发精致，而便携性较差的台式电脑逐步被边缘化。事实上了，其实台式机还是很多人在关注的，包括苹果公司。

台式机和笔记本哪个好----台式电脑

这里包含品牌台式电脑与DIY组装电脑，台式电脑这个不用太多介绍，就是最普通的显示器+主机的电脑。其优点就是耐用，以及价格实惠，和本本相比，相同价格前提下配置较好，散热性较好，配件若损坏更换价格相对便宜，缺点就是：笨重，耗电量大。

台式电脑优点：1、皮实耐用;2、价格实惠;3、DIY升级方便，4、散热性较好。缺点：1、占用空间大;2、耗电量较大;3、比较较笨重;4、连接线多且复杂。

台式电脑适合人群：适合人群广泛，主要用于日常应用、影音娱乐、高端游戏均可，其中DIY组装电脑性价比是最高的。

台式机和笔记本哪个好-----看看科技巨头苹果怎么说

我们都知道，苹果的Mac台式机产品线也很久都没有更新了，最近一次更新还是在2013年，外界纷纷猜测苹果也已放弃了Mac台式机。

现在，大家都不用台式机了？苹果真的要抛台式机了？

　台式机和笔记本哪个好--库克称苹果未放弃台式电脑

苹果已长期未更新其台式电脑产品线，外界怀疑苹果和其他电脑厂商一样，逐步放弃台式机，全力关注笔记本电脑。不过苹果首席执行官库克日前表示，苹果不会放弃台式机，未来还将更新产品线。

据美国科技新闻网站CNET报道，近日在苹果内部的一个论坛上，库克发帖作出了上述表态。

库克表示，一些媒体人士问他苹果未来是否还会发展台式电脑业务，“如果我们的团队有任何怀疑，我想清楚地告诉大家，我们的产品路线图中有优秀的台式电脑，大家没必要担心这个问题。”

库克表示，台式电脑对于苹果仍然是“战略性产品”。

他进一步解释说，和笔记本电脑相比台式机有其独特性，处理性能更强大，屏幕更大，拥有更多内存和存储空间，在输入输出方面更加灵活，性能几乎是最强大的。

库克表示，有很多理由证明台式电脑仍然是很重要的产品，对于用户来说必不可少。

外界对于苹果台式电脑的质疑并非空穴来风，近些年苹果对于台式机的更新并不积极。去年，苹果曾经对iMac台式一体机进行了一次升级，另外外观类似一个小盒子的MAC Mini上次升级是在2014年，另外一款处理性能更强的MAC Pro，第一次亮相是三年前，之后再也没有进行过升级。

十月份，苹果专门举办了一个发布会，对外推出了全新升级的MacBook Pro笔记本电脑，苹果在键盘上创新增加了一个触控条，可以根据电脑运行的应用软件提供更加灵活的操控手段。

在过去几年中，苹果在电脑业务中更重视笔记本电脑，去年推出了全新的MacBook，不仅厚度更薄，而且最大程度简化了外部接口，并且通过创新设计最大限度提高了锂电池的体积和续航时间。苹果也对键盘按键进行了全新设计。

众所周知的是，PC已经成为夕阳产业，IDC统计数据显示，全球个人电脑销量已经多年连续下跌，而在产品结构中，处理性能越来越强劲的笔记本电脑成为主角，行业也掀起了超薄设计的新潮流，笔记本外观愈发精致，而便携性较差的台式电脑逐步被边缘化，一些传统电脑品牌已干脆不再生产台式机产品。

台式机和笔记本哪个好---台式机已死？别逗了，苹果CEO库克的“大宝贝”正在路上

外界对于苹果台式电脑的质疑似乎并非空穴来风，近些年苹果在电脑业务中的确更重视笔记本电脑。去年推出了全新的MacBook，不仅厚度更薄，而且最大程度简化了外部接口，并且通过创新设计最大限度提高了锂电池的体积和续航时间。苹果也对键盘按键进行了全新设计。

今年10月份，苹果还专门举办场发布会，对外推出了全新升级的MacBook Pro笔记本电脑，在键盘上创新增加了一个触控条，可以根据电脑运行的应用软件提供更加灵活的操控手段。

不过，近日在苹果内部的一个论坛上，库克针对外界的猜测发文表态：苹果不会放弃台式机，苹果的新 Mac台式机正在路上。台式电脑对于苹果仍然是“战略性产品”，有很多理由证明台式电脑仍然是很重要的产品，对于用户来说必不可少。

台式机和笔记本哪个好---为何台式机不会消失？

和笔记本电脑相比，台式机有其独特性，处理性能更强大，屏幕更大，拥有更多内存和存储空间，在输入输出方面更加灵活，性能几乎是最强大的。例如很多游戏发烧友之所以不肯放弃台式电脑，就是因为台式机显卡的性能总是远远领先于笔记本所用的移动显卡。

而且对设计工作者、游戏开发者等人群来说，台式机也是不可取代的。一方面，面对密集型计算任务，笔记本电脑还是力不从心；另一方面，台式机稳定性成熟，适合长时间工作，其购机成本及维护费用也更容易控制。因此众多计算机厂商或许会将台式电脑打造成适合办公室使用、能处理复杂和高端程序处理的电脑产品。

所以，从技术、市场、需求等多方面考虑，台式机不会消失，它将与笔记本继续共存，功能方面会更强，成为数字的中心。库克超赞的台式机还在路上呢！

台式机和笔记本哪个好---笔记本电脑

笔记本是当前比较流行的电脑，笔记本电脑在国外并不怎么受欢迎，主要由于国外用户更衷情于DIY台式电脑玩大型游戏，在中国笔记本电脑受欢迎的主要是办公移动一族以及广大学生用户。

另外，大尺寸笔记本可以说是笔记本中的“另类”产品，一般以15.6英寸为基准，主要面对“宅男/女”型的游戏发烧友，也是近期开始才兴起的。这类产品往往失去了笔记本的便携性，但在硬件配置方面可以媲美台式电脑，不过价格也非常的昂贵。

笔记本电脑优点：1、高端配置性好，但依然明显落后台式电脑、性能强劲2、散热性较好3、 相对台式移动性强。

笔记本电脑缺点：价格相对台式电脑贵不少，大型游戏方面存在散热难的问题。

最后再来说说当前比较流行的 “平板电脑”。平板电脑已经成为当下最热门的电子产品，在北京、上海等一线城市的地铁里，时不时能看到手拿iPad的人;无论你支持也好、反对也罢，消费者对于平板电脑的需求摆在那里——用它来上网、看电影、玩游戏、看电子书的人越来越多;这和当年的MP3有点类似，能够随身携带的电子产品总是更受欢迎。

平板电脑优点：小巧，携带非常方便，非常适合一般的上网娱乐与看电子书，以及一些简单的游戏需求等。2种方式接入互联网：3G+WIFI，外出时不用携带繁重的笔记本电脑，只需将平板电脑装入夹包，就可以在酒店，机场，咖啡厅随时随地网上冲浪。

台式机和笔记本哪个好---如何选择台式机or笔记本

关键取决于你的用途。二者不可兼得，可见楼主是注重性价比的。你是游戏发烧友，就买台式的，普通上上网，查点资料，聊天什么的，就买笔记本，毕竟笔记本小巧，易携带。同样的配置，笔记本的性能略差于台式，但价格却是台式的二倍之多。再者，笔记本玩游戏也行啊，就是不能时间过长。买台式机，如果你对电脑硬件懂些，就买组装的，性价比高，升级空间大！不懂的话就买品牌机！

根据The Block消息，稳定币PAX发行商Paxos已完成1.42亿美元C轮融资，投资者包括Declaration Partners、PayPal Ventures、RIT Capital Partners和投资银行传奇人物Ken Moelis。本轮融资将用于扩大稳定币、交易和区块链结算等业务。

根据crunchbase.com统计，此前，Paxos分别完成了300万美元的种子轮、2500万美元的A轮和6500万美元B轮共三轮融资，此前的投资方见诸于报端的有种子轮的Canaan Partners和RRE Ventures，B轮的Liberty City Ventures和Jay Jordan，RRE Ventures在B轮继续跟投。

来源:crunchbase.com

本轮之后，Paxos的融资总额将逼近2.4亿美元。The Block Research数据显示，Paxos本次获得的巨额融资将使其跻身TOP10区块链公司之列，其他在列的公司包括曾炙手可热的矿机霸主比特大陆、纽交所旗下加密交易所Bakkt和美国头号交易所Coinbase。

Paxos在国内远不如Tether知名，其稳定币PAX市占也并不见得有多大，何以赢得支付巨擘PayPal的青睐呢？我们不妨由表及里来看其藏于冰山之下的业务版图。

第三大稳定币发行商

2018年9月，纽约州金融服务管理局(NYDFS)批准了两大拥有100%美元储备金保障的稳定币：PAX和GUSD。作为背后发行商，Paxos这家成立于2012年的金融科技公司，由此登上加密世界的大众舞台。

历经两年发展，两大合规稳定币似乎交上了不太一样的答卷。

根据QKL123统计，PAX当前市值（发行量）为4亿美元，24H成交量为7700万美元，市场占比在法币抵押型稳定币（也即中心化稳定币中）中占比1.66%，仅次于USDT和USDC，相较之下，GUSD的市场份额便小多了（0.07%）。

除了发行自己的稳定币之外，到2019年，Paxos还做起了「代客发行」的生意。借着合规的优势，Paxos先后接到了两大头部交易所币安和火币的「订单」，其中，BUSD发行1年，表现十分强劲。

根据debank.com统计，BUSD当前发行量已经超过PAX，截至12月17日20:00，BUSD累计发行7.2亿美元。

来源：debank.com

两者相加，发行量已超10亿美元，Paxos无疑是继Tether、Coinbase&Circle之后的第三大稳定币发行商。

除开美元锚定币，曾涉足贵金属交易领域的Paxos还发行了黄金锚定币PAXG。

根据debank.com统计，发行1年来，PAXG需求量稳步上涨，截至12月17日20:00其在以太坊上的发行量已达4.2万枚，按当前金价（1900美元/盎司）计，PAXG的锁仓量为7980万美元。

Paxos在官网上表示，公司已将价值数十亿美元的现金和黄金代币化。

来源：paxos.com

开B端交易所，交易量突破30亿美元

相较于大家熟悉的面向C端的美元稳定币，Paxos面向B端的业务可能更为庞大。

今年10月，PayPal宣布在全球开通加密货币支付业务，引起圈内外的一片狂欢，受此消息影响，PayPal股价短时上涨5.5%，创下今年5月以来的记录。

但大家没注意到的是，这则公告背后还有一个「低调欢喜」的赢家——Paxos。

PayPal是同Paxos合作来提供加密交易服务。这就要说到，Paxos的第二大业务，面向机构及大户提供合规（受纽约金融服务管理局DFS监管）、挂单返利的法币-加密货币交易所itBit。Paxos正是通过其在背后为PayPal用户3.46亿活跃账户（包括超过2600万商家）提供交易服务。

当时，不少人已经预想到，PayPal这个大客户将为其带来巨大交易量，让我们来看看效果如何？

从图中可以看出，11月以来，itBit的24H成交量开始呈指数上涨，从10月份不到1000万美元的交易量，暴涨至12月时9000万美元。据The Block统计，自今年年初以来，itBit的交易量已经达到30亿美元，其中近一半来自PayPal自10月末开始提供加密货币以来的交易量。

随着加密牛市的信号显现，这可能只是个开始。正如加密学者谷燕西所言，Paxos和PayPal合作更大的想象力在于，将PAX这个合规稳定币纳入支付货币，以提升跨境支付的便捷性。

其实，Paxos为PayPal提供的这项业务，除了交易所这个必备组件，还包括提供监管方案、开放API等。在PayPal之外，Paxos的知名客户还包括欧洲金融科技公司Revolut等。

Paxos正在努力发展的还有第三项业务，即面向传统经纪商，为其提供基于私有链进行清结算的加密数字系统。PaxosCEO Chad Cascarilla近日曾对媒体披露过部分客户，包括Soc Gen（法国兴业银行）、瑞士信贷、和Instinet Nomura等金融巨头。

除此之外，Paxos最近还在开拓第四项业务。

申请国家信托，想成为下一个灰度？

从Paxos和币安、PayPal等公司的合作中，我们应该已经知道合规的吸引力。

Chad Cascarilla表示，本轮融资后，Paxos计划新增100多名员工，并通过寻求国家信托执照来完善其业务版图。

Paxos「觊觎」的这个信托执照是什么呢？

信托对于部分人来讲可能陌生，但说到灰度，圈内人应该就都明白了。

灰度基金由Digital Currency Group（DCG）在2013年创立，是受SEC监管的信托基金。

而Paxos在12月8日开始申请的美国国家信托银行，则由美国财政部旗下的美国货币监理署（OCC）监管。OCC的监管对象还包括全国性银行和联邦储蓄协会等，是美国主要的金融监管机构之一。

尽管监管方不同，但作为信托基金，如能通过，Paxos将能在全国开展业务，而不用一个州一个州地去申请，相较于大多数加密公司申请的地方相关牌照，可谓「毕其功于一役」。

信托业务的内容则包括，代替委托单位或个人经营、管理或处理货币资金或其他财产。当然，开展业务的具体模式，还要再看执照能否申请下来。

根据亚太未来金融研究院介绍，公司一提出申请，OCC便开始审查。审查的关键要素很多，包括拟议银行的商业模式、风险概况、人员组成，是否有明确的盈利方法以及时间安排，是否有足够的资本及其流动性能够支撑预期的交易量，并拥有具有匹配技能、相关经验的组织者、管理层等。

由此观之，审查可能不会很快出结果。

正如Chad Cascarilla对The Block Live说的那样：“其中一些事情需要时间。到现在，我们已经在此监管基础架构上投资了7年。”

此次申请的国家信托银行执照如获通过，无疑能进一步为这个加密金融帝国铺平道路。

尽管结果尚未可知，但毫无疑问，资本们已在下注。

印度技术公司TechMahinda与教育技术公司Idealabs签署了合作伙伴关系，以提供区块链认证课程。

印度领先的科技公司TechMahindra已与edtech初创公司Idealabs协作，提供区块链认证课程。

该认证课程将结合在线实时课程和面对面的校园课程一起提供。报名该课程的学生将学习关于 区块链基础知识，以太坊，智能合约，去中心化应用程序和HyperledgerFabric等主题。

两家公司打算为区块链行业建立人才库，以满足连续不断增长的工作需求。区块链课程的官方网页指出，去年区块链职位数量增加了290％。

TechMahindra告知记者：“考虑到技术的范围十分广泛，涉及到金融，医疗保健，制造业，教育，零售和电信等各个领域，因此对区块链人才的需求巨大。”

TechMahindra本身很有可能会雇用利用此课程认证的候选人。TechMahindra的区块链负责人RajeshDhuddu表示：“它将为学生提供令人兴奋的学习机会，并帮助TechMahindra访问便于在区块链上部署的资源。”

区块链课程连续不断增加

近年来，考虑到COVID-19大流行似乎仅增加了对区块链技术和该行业经验丰富的专业人员的需求，世界各地的许多技术公司和大学都提出了新的区块链课程。

上个月，澳大利亚研究型大学RMIT大学公布，它将与IBM协作添加两个新的研究生区块链计划。仅仅几天后，加拿大约克大学继续研究学院还增加了两个新的区块链计划。

台积电的创立，开始于1986年，由中国台湾地区工业技术研究院（工研院）与荷兰飞利浦电子公司签约合资成立半导体制造公司，当时是由工研院院长张忠谋带着一群以出身工研院为主的工程师共同筹办。工研院的半导体技术则主要来自1970年代中期，以及台湾地区出资1000万美元的RCA技术移转计划。台积电成立后，张忠谋出任董事长至今年。1994年，台积电在台湾证券交易所上市，1997年台积电在美国发行存托凭证（ADR），在美国纽约证券交易所（NYSE）开始挂牌交易。

近些年来，台积电因自身的制程技术先进、服务一流、待客户以诚信等优点，获得了苹果、高通、华为海思等客户的大单，深受这些大客户的信任和支持。在半导体业界，台积电也因自身的制程技术卓越、业绩表现突出等优势，赢得了大家的赞誉。目前，台积电已是全球最大的晶圆代工厂，年收入超过300亿美元。台积电坚持要“根留台湾”，台积电的总部位于中国台湾新竹科学工业园区，主要的厂房也在台湾地区。台积电首创的晶圆代工模式，不仅改变和推动了全球半导体产业发展，还影响和推动了与半导体相关的产业发展。

或许，有人就要发出这样的疑问了，为什么中国台湾地区能出现像台积电这样的芯片企业，而中国大陆地区却没有？实际上，台积电之所以在台湾地区成立、发展、壮大。应该也包括了许多偶然因素，甚至最早可以追溯到台积电创始人张忠谋出生的那一刻起。不过，总体上，台积电在台湾率先成立并发展起来，或多或少也是个必然。

（一）

1931年7月10日，张忠谋出生于浙江宁波一个大家庭。父亲张蔚观是家族内受西式大学教育的第一代，母亲徐君伟则是一个典型的家庭主妇。张忠谋是家中的独子，从小获父母亲悉心教养。

1岁时，因为父亲职务调动到南京，全家跟着搬迁。5岁时，父亲又升迁，到广州当银行经理。1937年，年幼的张忠谋先跟着母亲，到了就近的香港避难。1938年，父亲张蔚观的工作也调到香港，一家三口幸运地远离了战火。

张忠谋小时候体质不好，时常感冒发烧。因为是家中独子，没有兄弟姐妹作伴，又不常和同学游玩，大多独自在家。于是，母亲买了一系列书籍给他看，包括《水浒传》、《西游记》、《三国演义》等小说摆满了书架，也养成了张忠谋一生阅读的兴趣。

1942年，张忠谋的父亲张蔚观不想生活在异族统治下，于当年底决定举家从香港迁往重庆，经过长途跋涉总算抵达重庆。父亲仍在银行体系工作，当年张忠谋才11岁。虽然张忠谋荒废半年学业，但仍以优异的成绩，保送当时被公认为重庆最好的中学——南开中学。文笔不错的他时常投稿校刊，文章中总能生动描述刻苦的住校生活。也因为他成绩优秀，再被保送南开高中。

1945年8月，日本战败，消息传来，重庆举城狂欢。这时候，大家急于返乡，一家人好不容易在上海安定下来。这期间，考进南洋模范中学的张忠谋相当用功读书，母亲还替他找了一位外国教师补习英文，同时还开始学习小提琴和打桥牌，过着无忧无虑的青少年生活。

1948年夏天，张忠谋刚好上沪江大学银行系，这时全家又搭船前往香港。1948年底，眼看重回上海已无可能，香港大学又不被看好，父亲张蔚观坚持要求张忠谋必须读理工，因此竭尽家中积蓄，还是坚持送他去美国读大学。于是，才满18岁的张忠谋登上泛美半集，启程前往旧金山，从此开始了他与科技结缘的生涯。

（二）

1949年9月下旬，张忠谋申请到哈佛大学，赶在开学前，提早搬进学校宿舍——哈佛园。张忠谋在宿舍里，结识了不少美国朋友，人生地不熟。为了克服英文障碍，张忠谋不仅阅读报刊、杂志，还把讲师指定的阅读资料都读到滚瓜烂熟，甚至广读海明威、莎士比亚，近代美国总统的著名演说等资料。在哈佛短短一年，张忠谋的英文水平突飞猛进。学期末，成绩挤入全年级的10%。

1950年，张忠谋的父母从香港赴美与儿子张忠谋团聚。原本在银行担任高阶主管的父亲，移民后住在纽约，开设礼品店，勉强过日子。

张忠谋为了毕业后谋生打算，于1950年9月，从哈佛转学到麻省理工学院，就读机械工程学系二年级。尽管转学到麻省理工后，成绩优异并领取奖学金，生活上仍然入不敷出，张忠谋感受到沉重的经济压力。于是，大二开始，靠着打字以及申请学校研究助理空缺，张忠谋从大二到大四半工半读。

1953年6月，张忠谋和交往了2年的女朋友，同样来自中国上海的留学生克里斯丁•陈结婚。三个月后，张忠谋取得机械工程系硕士学位，直接参加博士资格考试，意外落第。又两年后，张忠谋再考博士，依旧榜上无名。

以感伤的心情离开麻省理工学院，张忠谋自认为是个阳春工程师，只好先出社会找工作，顶着麻省理工硕士学位，找工作还算吃香，两个月内，接到了4家公司的聘请书。妻子也顺利在波士顿找到工作。

半导体产业萌芽于美国。1950年代，已经有二、三十家公司，希凡尼亚就是其中一家小公司。1955年5月，张忠谋24岁，进入希凡尼亚工作。靠着自修书本，狂热学习半导体技术，很快就当上了部门小主管。无奈公司年年亏损，三年后大裁员，张忠谋无能幸免，只能另谋他处。

张忠谋27岁，进入全球最大的半导体公司德州仪器。刚到新环境，工作狂的张忠谋前半年与团队夜以继日地分析、试验与改进，良率总算了有新的突破，设计与制程规格得以量产，成功取得客户IBM的大订单。

1961年，张忠谋的生涯出现意料之外的发展。公司主管打破特例，不仅支付全薪让他去半导体领域第一学府斯坦福大学读博士，而且负担一切学杂费，唯一条件就是学成后要为德州仪器服务五年。

带薪重返校园。两年半后，取得博士学位，张忠谋返回德州仪器。这年他已33岁，回到德州仪器工作。张忠谋通过降低人事流动率，大幅拉高良率，让德州仪器在美国厂的业绩蒸蒸日上。几年后，41岁的张忠谋当上最高职务——集团副总裁，同时兼任半导体集团总经理。

张忠谋在回忆录中，自省因为个性刚烈耿直，不肯妥协，以致欠缺人和。接班路困难重重，在德州仪器的事业出现瓶颈。1983年，张忠谋52岁，决定离开待了二十几年的德州仪器。1984年，张忠谋到通用仪器公司担任总裁。有人分析，在那个年代，在美国的华人，还是存在着被当地白人歧视的因素。从某种程度上导致了张忠谋当年在德州仪器就突然升不上去了。

（三）

1980年代，中国台湾地区正积极推动科技产业。因此，台湾地区积极从外面引进人才，张忠谋就是锁定的对象之一。以前从没有到过台湾的张忠谋，受到邀请，数度到台湾地区考察。尽管当时台湾地区发展半导体的环境不够优厚，但年过半百的张忠谋仍然有很强的事业心。得益于美国提供了优厚的利息，足以支撑生活，思考两三年后，张忠谋决定放手一搏。1985年，张忠谋只身回到中国台湾，扛起带动半导体产业的角色。

1980年代，中国台湾半导体产业正处于萌芽期。由工研院推行的RCA技术转移计划，派人赴美电子大厂美国无线电公司接受训练，主要引进集成电路技术，目的要在台湾建立一个完全没有做过的晶圆示范工厂。

台湾地区借助外来人才，包括张忠谋在内。终于在1985年，张忠谋决定把自己的妻儿留在美国，独自来到台湾，担任工研院院长，以及兼任台湾第一家集成电路公司联电的董事长。

应该这样说，张忠谋54岁，才算真正开始了和台湾结缘。在这一年，张忠谋从通用仪器公司退休，转而受邀到台湾，担任工研院院长、联电董事长。两年后，张忠谋另起炉灶，创办台积电。此后的三十余年里，台积电就一直专注于晶圆代工领域。

初到台湾打拼，张忠谋可谓人生地不熟。张忠谋认识了时任工研院台北办公室主任的张淑芬。当时，张淑芬还维持另一段婚姻，育有两个女儿，但当时与前夫吴丁凯早已貌合神离。同样有留美经历的张淑芬，活泼大方，外型高雅，深深吸引了张忠谋。朝夕相处下，两人互相欣赏，感情升温。张忠谋身边有了红颜知己，相知相惜，与原配也因分隔两地，渐行渐远。

张忠谋认为，台湾地区经营传统的IDM整合元件制造厂，终将比不过世界大厂。他认为，台湾必须走向晶圆代工模式，才能追求长久获利。于是，他决定另起炉灶。

投资晶圆代工厂，需要庞大的资金。当时在台湾的半导体是全新的产业，几乎没有人看好，以致苦无资金。台积电筹创的前期，张忠谋向美日大厂募集资金，结果四处碰壁。最后，是荷兰飞利浦点头答应出资（飞利浦有大量的技术专利），条件是必须获得台积电的股份。有了飞利浦投资27.5%，民间业者投资24.2%，以及台湾地区开发基金投资48.3%，资本额13.775亿新台币，台积电于1987年2月正式成立。

台积电一方面积极扩厂，一方面纳米制程技术不断精进，在国际市场打响了名号。搭上1990年代电脑盛行的时期，世界级大厂的订单不断涌进。

张忠谋到台湾已有6年。因为与妻子分隔两地，感情已淡。1991年，60岁的张忠谋结束第一段婚姻，专注于事业。张淑芬2000年结束第一段婚姻之后，2001年1月23日，70岁的张忠谋迎娶57岁的张淑芬。同一年，台积电在半导体产业的地位得以进一步巩固。

2005年，台积电产能持续领先业界，75岁的张忠谋同步启动接班布局，辞去执行长职务，交由蔡力行接任，自己仅担任董事长。

2009年，金融风暴席卷全球，台积电也受到冲击。这一年，台积电大裁员，台积电员工群起抗议。情急之下，张忠谋再挺身而出，以稳定人心。两个月的董事会决定张忠谋再出任台积电的执行长，蔡力行调派其他营运事业部门。

2009年，张忠谋重掌台积电，回任后第一件重大决策就是排除众议，加码投资，将资本支出上调一倍，增加59亿美元，目的在于扩充产能。

回任执行长职务，张忠谋天天都到新竹上班，张淑芬也爱相随，一起到新竹定居。接下来几年，张忠谋带领台积电创造了28纳米制程的传奇，抢占八成市场份额，台积电从上到下，士气大增。

相对于行内的其他竞争者，包括英特尔、三星、联电和力晶，纷纷布局中国大陆，以降低成本，扩大市场，台积电则选择优先在台湾地区就地技术升级，以此提升竞争力，2000年以后，台积电开始了对中国大陆市场的投资布局。

随着中国大陆地区逐渐成为全球第一大半导体市场，台积电为了就近经营客户，2016年，台积电独资30亿美元在南京投资建立12英寸晶圆工厂。只不过，台积电南京工厂在台积电的营收中占比并不算高。

2017年2月，86岁的张忠谋不慎在夏威夷住家跌倒擦伤，引发了张忠谋退休的念头。再考虑到台积电的业务布局大致落成，业绩接连创新高。2017年10月初，张忠谋召开退休记者会。张忠谋向外界表示，他本人在2018年6月股东大会之后，就正式退休。由刘德音接任董事长，魏哲家接任台积电的总裁。

（四）

以上文字只是台积电很小的一部分。而中国台湾地区能出现台积电这样的芯片巨头，至少可以归结为三个原因。

第一个，作为台积电创始人，张忠谋可谓出类拔萃。他有个好的家庭环境，所以从小就开始受到了良好的教育。他在学校读书刻苦用功，成绩优秀。后来又到了美国接受世界一流的教育，并有缘进入到美国半导体技术领域，在半导体知名大厂德州仪器一段相当长的工作经历和达到的事业高度，都为他后面在台湾地区创办台积电，领导台积电发展壮大奠定了必不可少的知识、技能、经验、人脉和阅历等基础（包括他的两段婚姻经历）。

第二个，台湾地区有意发展半导体产业，积极引进包括张忠谋在内的人才，对张忠谋发展半导体事业一直给予大力的信任和支持，是台积电得以起步、发展、再到壮大的关键性原因之一。

第三个，除了张忠谋自身才华出众，在半导体行业中有着丰富且带有传奇色彩的经历，以及台湾地区坚定给予张忠谋在半导体事业上的大力支持外，台积电一步步地发展壮大，本质上还是离不开人才团队的付出。正是因为台积电有了一流的管理和技术人才团队，特别是骨干精英人才，台积电在技术制程上才能够不断地精益求精，以获得更多的订单和更大的市场，赢得客户的认可和信任，在行业中的地位和影响力不断提升。

最近，WiFi的漏洞事件引起了各位网友的恐慌，用户时刻面临着数据将会被黑客攻击，窃取的危险。事件出现之后，各大科技巨头谷歌，苹果，微软等争先给软件进行安全升级。

据外媒报道，苹果和谷歌（微博）承诺升级其软件，以修复Wi-Fi技术中出现的重大安全漏洞。该漏洞可以让黑客窃取互联网用户的信用卡账号、密码和私密通讯信息。而微软声称，它已发布了安全升级程序。

周一被爆出的Krack漏洞可能会影响世界上每个Wi-Fi网络，它被视为数年来全球最大的安全威胁之一。它使得科技公司争先恐后地推出安全升级程序。其中有些科技公司早在几周前就知道了这个漏洞。

苹果声称，它已开发了iOS和MacOS升级程序。这些升级程序正在测试当中，几周后将会发布。微软则表示，它已在上周就发布了一款自动升级的安全升级程序，为Windows 7、8和10用户修复了这个漏洞。

安卓操作系统的开发者谷歌则声称，它将会在11月6日推出安全补丁。但是，由于这还需要安卓手机制造商配合推出安全升级程序，因此最后的结果可能是有些安卓手机可能会过几个月才得到安全补丁，有些手机可能永远也无法进行安全升级。

Krack漏洞是由比利时安全研究人员马西-范霍夫（Mathy Vanhoef）在周一披露的。它利用了设备（PC电脑或智能手机）和Wi-Fi路由器之间传输的数据的加密方式中存在的安全漏洞。它在加密协议中强行安装了一个新的“密钥”，这就是说在Wi-Fi网络附近的黑客可以破解该网络上传输的信息，例如密码和信用卡账号。

范霍夫警告称，黑客可以“破解所有受保护的现代Wi-Fi网络”。

软件升级应该可以在一定程度上削弱这种安全威胁。但是，互联网用户必须尽快升级其路由器。

很多路由器生产商已发布了安全补丁，或承诺将会发布安全补丁。但是，BT、Sky和Virgin公司尚未发布任何相关信息，指导用户如何升级他们从这些公司购买的路由器。

BT公司发言人称，“我们已了解了这个问题，并将会与行业协作，尽快升级软件。”

Virgin公司则表示，“我们的安全研究团队一直在警告我们的用户可能会出现的安全问题。” Sky公司则称，“我们对于用户的安全问题非常慎重。我们已与行业中的其他组织合作开始调查研究这个问题。”

在古代的西方，人们都知道古罗马是最为强大的。说起古罗马最赫赫有名的人物那一定就是尤里乌斯·凯撒大帝，罗马的基垫者。但是庞大罗马帝国并不是有他一人所缔造出来的，在罗马帝国成立前，罗马有着三位巨头凯撒、庞贝与克拉苏。在他们三位巨头的极力配合下缔造了强大的罗马帝国，征服土地，消除内乱与起义，本应该是关系非常紧密，互相尊敬有爱的三个人，却互相开始排斥。为何会这样，小编就带您去了解下三巨头的爱恨情仇吧!

恺撒的功成名就，他的贵族出身是基础(他的外祖父做过罗马执政官)，政治联姻及联盟是手段，卓越的政治军事才干是保证。毫无疑问，恺撒绝对是个魅力男，在年轻的时候是个浪子，俘获美女无数。最为著名的便是埃及艳后克丽奥特佩拉了。其实不仅是女人，连男人都喜欢他，比提尼亚(小亚细亚北部的一个古老地区)国王对恺撒欣赏不已，连西塞罗都嘲讽恺撒“把童贞都献给了那位国王”。

恺撒在年轻时，支持马略和秦纳(元老院民众派领袖)，还娶了秦纳的女儿，另外，马略的老婆是恺撒的姑妈。这个政治背景对他的发展是不可估量的。后来，他的老婆也就是秦纳的女儿去世之后，他又娶了苏拉的孙女。苏拉在上文提到过，就是击败马略，放过恺撒，并成为罗马独裁官的那位。当然，他的私生活极其混乱，三巨头里面的庞培和克拉苏都被他戴了绿帽。他在征战高卢的时候，他的部下警告有太太的丈夫，在恺撒离开高卢之前，必须把太太锁在房里，以防恺撒勾引。这个可能有点过了，但真是可见一斑。

再来看看庞贝，17岁随父参加同盟者战争。前83年投靠贵族派首领苏拉，先后在西西里、北非作战，征讨G·马略余部。前71年参与镇压马略部将领导的塞多留起义，并协助克拉苏镇压斯巴达克起义。翌年当选执政官。前67年受命清剿地中海海盗，采取分区进剿、剿抚并重方针，速见成效。前66～前65年征服本都,结束米特拉达梯战争,继而吞并叙利亚和巴勒斯坦，于前61年凯旋罗马。翌年与克拉苏和凯撒结为“前三头同盟”，左右罗马政局。前53年克拉苏死，同盟趋于解体。前50年与元老院联合反对凯撒。前49年1月凯撒进军罗马，他率军退守希腊。翌年在法萨罗之战中被凯撒击败后逃到埃及，为法老近臣诱杀。

庞培在私生活上和恺撒相比应该好不少，但在政治婚姻上也是心有灵犀一点通。他年轻的时候，投靠苏拉而崭露头角，23岁便被苏拉戏称“大帝”。为了拉近与苏拉的关系，抛弃糟糠之妻，与苏拉的女儿结婚(这样一来，恺撒其实是庞培的外甥女婿?真够乱的!)

克拉苏好像没什么绯闻，也不靠政治婚姻，他靠的是财富，据说他的财富历史排名全球第8。但他的财富靠的也是苏拉，因为他的父亲是苏拉的助手，曾经在战役中拒绝投降而亡，苏拉感念其功，便让克拉苏低价买下了很多死刑犯的资产，从此发迹。他用他的财富资助恺撒以赢得政治资源，即使知道恺撒和他老婆有染，也毫不动摇。三巨头之间的爱恨情仇庞培和克拉苏本来就属于苏拉阵营，后来在阿普里亚战役中携手平定斯巴达克斯奴隶起义，一起被选为执政官。

恺撒以贯彻庞培在元老院通不过的议案为承诺，与克拉苏、庞培结成联盟，登上执政官之位，后来也兑现承诺，这段时期是三巨头的蜜月期。在庞培的老婆难产去世之后，恺撒想把侄孙女嫁给庞培，同时他想娶庞培的女儿为妻，均遭拒绝。从此友谊产生裂隙。克拉苏在与安息帝国的卡雷(卡莱)战役中，几乎全军覆灭，儿子战死，自己也被安息俘虏，遭受熔金灌喉而死。

在互联网这一新兴领域之中，也存在“二八理论”的原则所在，就是在网络技术风俗发展的今天，只有少数的信息技术可以起到颠覆性的影响作用。即便是那些互联网巨头也只为有效防膜拜的份。堪称信息安全领域一直被模仿，极少被超越的典型之作。下面让我们一起来看一下这些具有跨时代意义的网络信息技术。

网络信息技术一、虚拟化云计算

一个重点领域是网络和存储的融合，部分因为云计算和虚拟化。虽然大型供应商(包括戴尔、IBM、思科、EMC和惠普)都参与进来，还出现了很多其他供应商。

例如，Cirba公司专注于为虚拟化管理系统和部署优化输入/输出(I/O)。该供应商认为企业在部署虚拟机时往往没有考虑I/O，这可能导致物理主机之间负载不均衡。当网络附加存储(NAS)或其他存储技术在网络中发送磁盘I/O时，Cirba模式结合I/O来智能均衡负载以及最大限度地减少可能发生的压力点。这样的结果是安全地增加虚拟机密度，同时最小化资源争用的风险。

网络信息技术二、传统工具现代化

另一个过渡技术是应用交付控制器(ADC)，根据ADC提供商jetNexus公司首席技术官GregHowett表示，以前这些设备都是硬件设备，设计为由专家系统工程师配置和管理。“负载均衡器是日常应用程序堆栈的基本要求，例如微软Exchange和Lync、基于网络的客户关系管理(CRM)和企业资源规划(ERP)应用程序，以及外部面向客户的网站。因此，负载均衡器应该易于部署、易于配置和管理。”不仅图形用户界面(GUI)是专为IT管理员使用，主要作为虚拟设备销售的产品也是这样，即纯粹的软件设备。

SunriseSoftware最新发布的IT服务管理(ITSM)应用程序Sostenuto反映了移动网络到用户而不是工程师的趋势。再次，这个界面是专为IT管理员设计，而不是IT专业人士，具有相当简单的功能，例如游戏化。

网络信息技术三、重新管理网络

网络管理正在被重新创建。例如，用于网络性能管理的SidebandNetworks的XRE/vXRE系统会关联实时流量与记录的网络流量，提供单点管理，无论有线/无线或本地局域网络/广域网的特征。这个系统提供对高达40Gbps的网络流量的分析，同时针对物理和虚拟平面，并提供情报信息，对网络问题发出实时警报和行动。它可以作为网络映射的动态网络发现工具，可以深入到昂立性能。

网络信息技术四、新兴SDN市场

Solarwinds公司技术产品营销经理PatrickHubbard非常清楚这个领域的情况。软件定义网络(SDN)吸引了所有传统初创公司风投资金，在SDN控制器市场有几家公司在竞相拔得头筹，Plexxi和其他纯粹的SDN公司则在推动标准和部署，与此同时，各大供应商正在资助各种拆分公司来加速创新，例如思科的Insieme。因此，这个市场上仍然有很多尖端技术和供应商专有方法，并且，既定标准还没有确定。对于网络管理软件供应商而言，在标准由该市场的实际部署确定后，可以很容易地通过SDN扩展现有系统。

网络信息技术五、无线领域进展

无线是另一个创新领域--超越了基本的电气和电子工程师协会(IEEE)标准部署。这主要是关于两个特定的方面，携带自己设备到工作场所(BYOD)技术和云中Wi-Fi。前者意味着必须部署真正的无线的类似有线的基础设施。Wi-Fi技术公司Xirrus有一个基于阵列的系统，旨在有效取代有线网络，毕竟，iPad和智能手机会让造成以太网交换机冗余。这意味着，Wi-Fi部署的规模越来越巨大。在云计算、虚拟化、应用程序管理等市场，我们都有很多新的供应商在引领市场，将实际产品带给用户。因此虽然是网络巨头在引导趋势，但实际上新供应商真正在注重交付产品。

看完了这些网络技术，你是否有一种当初看似Iphone的感觉，真心是震惊的感觉。时代一直在发展，但是只有绝对创新的技术才是成为人们所称道的东西。

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P2P在国家监管支持上会有一波蓬勃发展。届时，大有可能阿里、腾讯、百度、京东这种互联网巨头进入P2P行业，分食这块利润高、前景广阔的大蛋糕。这些巨头系真的要来了吗?会不会给对现在P2P大平台们带来影响?对我们出借人是利大于弊，还是弊大于利?下面是小编为大家收集整理的投资理财知识，一起来看看吧!

巨头们做P2P有天然优势

P2P有两端，一端是资产端，另一端是资金端。如果说资产端最好有出身银行、借贷的专业的风控团队，提供优质资产的话，资金端团队最好的人选就是有互联网电商运营经验的人。

因为P2P资金端的获客渠道在线上，非常考验运营团队的互联网思维——用最吸睛的方法(活动、推广、品宣)、花最低的成本，吸引巨额流量和资金。

巨头们做P2P最大的天然优势就在它们有巨额流量。多年发展至今，它们已有大量熟悉(忠诚)用户，并积累了丰富的用户画像，无论是资产端还是资金端它们能够实现精准营销。

比如阿里想做P2P，针对淘宝使用率高，成交量较大的用户做营销就好了，他们资金充足，购买能力强，是潜在的理财用户。

再比如腾讯想营销资产端借款人，也可以针对寻找使用过微粒贷的用户。如果用户按期还款，信用较好，则可以视为优质借款用户重点营销，为他提供更高的额度。

还有如果京东想做消费贷，可以对接京东白条的分期用户。

因为有了成熟巨额的流量，将现有具有忠诚度的用户转化为出借(借款)用户的转化难度相对低，所以说BATJ进场P2P有天然优势。

但它们也是存在一定劣势的，重点在资产端。在消费金融上，阿里和京东因为有商场而有优势。但如果是其他资产，比如车贷、供应链金融等，巨头们是缺失相关经验和积累的。这使得他们要是入场P2P的话，很有可能需要跟第三方资产端合作。

对投资人而言利大于弊

明年后，巨头们会不会真正直接进入P2P呢?经过上面分析，因为有天然流量，极低获客成本的光环加持，它们要进入P2P是更加容易取得成功的，并且利润可观。

对于我们普通投资人而言，如果有巨头的入场是利大于弊的。

竞争加剧会使得平台们比拼最好的服务和性价比最高的产品，作为投资人，钱在我们手上，我们可以择优而投。就像活期理财之争，余额宝现在性价比低，京东就有层出不穷的补充。

所以不必担心新变化的出现，投资人总有权选择最好的。

巨头们早已有试水

今年5月，京东旗下100%控股P2P平台小金投进入测试，对接厦门银行存管。测试示例产品“小金投月月投01、02、03”，约定借款年化利率均为5%，期限均为1个月。

但现在打开小金投官网，已显示“无法访问此网站”。很明显京东目前已经放弃这个P2P，究其原因，我们发现小金投的运营主体京东旭航(厦门)网络借贷信息中介服务有限公司成立于2017年9月。监管文件明确对2016年8月24日后新设立的网贷机构或新从事网络借贷业务的网贷机构，在本次网贷风险专项整治期间，原则上不予备案登记”。

小金投的夭折极有可能是因为无法满足本次合规备案要求。但京东的野心，已可见一斑。现在“专项整治期间”不行，未来也还有机会。

如果不局限在100%控股子公司的范畴，腾讯、阿里、京东、百度早已入股了好几个P2P平台。

早在2014年，人人贷母公司人人友信获得挚信资本领投的1.3亿美元A轮融资。其中就有腾讯第一次试水参股。陆金所是腾讯投的第二家P2P公司。2016年，陆金所对外宣布获得12.16亿美元B轮融资，腾讯产业共赢基金现身机构投资者之列。

百度入股的是宜人贷。2015年12月，宜人贷登录纽交所，成为“中国P2P第一股”。宜人贷上市前的招股书显示，百度旗下子公司百度香港认购了1000万元新股。

京东入股的是桔子理财。2017年12月，桔子理财母公司乐信集团登录纽交所。乐信招股书显示，京东亚太投资有限公司及其附属机构持有乐信11.9%的股份。

阿里入股的是网金社，直接是网金社三大股东之一。网金社最大的卖点就是背景硬，但是产品起投门槛高，期限长，收益较低。主打高端人士，在投资人中知名度不高，属于非主流P2P。

巨头们入股P2P，仅仅表示巨头比较看好投资的那家P2P，跟直属子公司运营P2P概念完全不一样。简单讲，万一入股P2P雷了，巨头不需要负责，而只是损失资金。但直属子公司雷了，巨头母公司需要承担直接责任。所以严格而言，现在的巨头系并不算真正直接进入P2P行业。

投资巨头进入P2P 对投资人是利是弊?

本周二，InterWork联盟（IWA）正式启动了平台的非营利组织运营，致力于创建在通证支持的生态系统中增强创新所需的标准框架。新组织已有36名成员，其中包括埃森哲，IBM和微软等科技公司；ING，纳斯达克，SDX和UBS等银行和交易所公司；以及区块链公司Digital Asset，Neo Global Development，Hedera Hashgraph和R3。

“公司希望能够在不考虑平台技术的情况下创建基于通证的业务模型，为了使这种方法起作用，迫切需要围绕定义通证是什么以及其合作行为将如何工作的标准”， InterWork联盟总裁Ron Resnick解释说。

InterWork联盟主席Microsoft的首席架构师Marley Gray在他的博客文章中指出：“代币化价值的现代概念并不新鲜，它首先来自区块链领域，（不幸的是）经常被认为是：由于早期的比特币和以太坊区块链网络的存在，人们开始使用加密货币。但是我们很清楚，不需要将令牌绑定到区块链，而区块链实际上只是第一步，这是一种更大，更雄心勃勃的方法来研究组织如何合作。”

以下为Marley Gray在接受福布斯杂志采访时的精要内容。

虽然由于与比特币和以太坊网络相关的加密货币，使得“令牌”一词已成为主流，但要记住的一个非常重要的概念是令牌的价值不等同于金融之类的东西，例如金钱或加密货币。

相反，代币的价值可以指代任何项目（物理或数字原生），库存单位或在供应链中移动以跟踪进度的“概念”。IWA将检查令牌的数字化，其中包括其行为和特征的定义。这当然包括加密货币的定义，以及扩展到包括其他形式的令牌值。

比特币和以太坊是众多令牌化资产的所在地，对于在这些领域运营的组织加入IWA来帮助将标准的好处带回这些社区，这是完全有意义的。IWA已经包括向以太坊空间提供令牌化产品和服务的会员，我们欢迎其他人在合适的时候参加。

在建立基于令牌的分布式应用程序市场时，需要关注许多不同的领域。存在着重于面向业务的标准，技术标准，开放源代码实施，特定行业垂直问题，监管监督的组织，这些都是重要的，并且在实现单个总体目标方面都是相辅相成的。

IWA所扮演的角色是其他组织迄今未曾解决过的，并且很高兴有如此众多的组织加入我们，成为创始成员。

IWA在企业级别使用多方一词。术语“多方”是指两个或两个以上希望通过某些价值项目进行互换的实体的表达。可能是我想从供应商那里购买音乐会门票，或者是管理着从一个点到另一个点的货物运输的复杂关系。IWA的多方观点是在该级别，而不是技术级别。

一旦使用IWA的标准对价值项进行标记并帮助定义与其相关的合同关系，实现可能是在区块链环境中（无论是否许可），各方可以同意共享一个或多个分类帐。但是它也可能涉及传统数据库或其他常见资源，例如ERP和传统业务系统。

许多人确实将共享的分类帐（可能是也可能不是“区块链”）视为构建可变信任多方应用程序的基础，但实际的实现不在IWA的范围之内，IWA将在定义级别完全专注于多方价值和协议。

IWA专注于业务级别的互通，以确保令牌的定义以及在其上运行的合同条款，在所有垂直领域和用例上均具有统一的分类标准和标准化。这确保了从业务角度出发，我们将能够证明基于IWA标准构建的产品能够清楚理解和调整投入和产出的意义上协同工作。

由于IWA是技术中立的，因此我们将不会专注于平台级别的标准化，这使得从事平台互操作性的提供商帮助确保IWA的业务级别标准，与互操作性之间建立牢固联系非常重要。

由于IWA是成员主导的组织，因此我们的框架用例的全部范围和影响将随着时间的推移而发展。在与启动成员的初步对话中，我们设想工作组将预先组建，以专注于可持续性（排放控制，碳补偿，贸易合同等），贸易融资，衍生品（商品等），安全性和供应链（提单，跟踪单和跟踪单等）。

IWA负责人前进的方向将完全取决于加入的成员以及他们最感兴趣的用例。我们的管理团队致力于确保成员资格在尽可能多的不同用例中保持平衡，并包括技术提供商和消费者。

在将来用户可以购买、出售、并交换令牌，从气候变化的基于碳核算和市场的门票到真正的房地产。企业无法推出令牌解决方案，而就任何平台上的数字资产或令牌达成一致意见的可能性大大降低，这意味着它们永远无法接触到所有潜在客户。如果没有一套标准化的通用术语，定义和业务级别规范，开发人员就必须解释不一致的业务需求，并将其翻译为编写代码。

这种复杂性使大规模采用变得困难。而IWA将探讨如何简化并符号化合同，以了解和改善随着时间的推移潜在的生态系统，能够在一个共同数据模式中相互作用。

为了实现数字经济的新希望，企业，政府，企业家和监管机构迫切需要一种通用语言来理解资产的数字化。IWA将研究如何在广泛的市场以及重视竞争实体之间的某些合作的任何行业中应用令牌。参与该倡议的组织的广泛联盟标志着全球企业界围绕令牌化而团结在一起的坚定承诺。

原文来源于福布斯英文版，由Bluemountain Labs团队编译，英文版权归原作者所有，中文转载请联系编译。

大数据应用实践，硕果累累

百度在大数据方面让人印象深刻的有百度迁徙这样的公益项目，应用在民生和新闻等领域。最新动态是，百度网盟利用基于大数据的CTR（广告内容匹配）数据，站长的平均收入提升70％。

阿里则对外宣称已经拥有100PB数据并以令人欣喜的速度增长，马云最新的内部邮件将阿里战略阐述为云端＋大数据，阿里要进入数据时代。

腾讯广点通平台不乏亮点应用，例如美丽说借助广点通在移动端取得丰收，小米手机与QQ空间合作更是基于社交数据营销的经典。

百度、阿里均已将大数据升级为公司战略，李彦宏、雷军等互联网代表人物在两会时都曾有建言，推动政府的大数据意识和开放，大数据正在从理论走向实践，从专业领域走向全民应用的阶段。

互联网牵头大数据的必然性

为什么国内的大数据应用，只有几个互联网巨头取得成就呢？是因为它们拥有最多的用户、流量和数据吗？答案是否定的。因为所有关于大数据的论断都认为，大数据并不在于大。质量、性质以及谁拥有它，将决定大数据能被挖掘出来的价值和难度。

物联网传感器、视频监控设备时时刻刻都在收集海量数据，但价值没有微博大，因为数据难以变现。运营商拥有用户通信相关数据，从语音到短信再到位置，量大过任何一个互联网巨头。只能白白浪费，因为运营商不被允许也无能力去利用这些数据。与之类似，政府部门、软件企业均拥有大数据，却只能任其沉睡。

之所以BAT走在国内大数据应用的前列，即与其拥有的数据性质有管，与互联网企业的技术基因、开放创新和积极进取有关。大数据利用难点在于技术。从数据的收集到存储到清洗，再到脱敏，归类，标签化、结构化，以及最后的建模分析、挖掘利用，均是技术活儿。需要服务器集群、数据利用模型和数据处理算法来保障，然后才是挖掘出来的结果的包装、变现。相对其他拥有大数据的金主来说，互联网企业的技术甩开它们几条街。运营商技术是外包；银行的技术外包居多；其他公共部门例如政府、交通、教育、能源等行业，技术对他们是遥远的名词。

还有动机。互联网企业的服务产品几乎是免费，必须通过其他模式赚钱。过去是广告、游戏和增值这三种模式，到了移动端广告模式遇到瓶颈，需要新模式，抑或加强原有模式。这两点上，大数据都会起到大的作用。

BAT大数据思路迥异

BAT三家的数据各有特色。

百度是基于用户搜索行为的需求数据，阿里掌握着交易以及信用数据，腾讯则掌握着社交关系数据。各有千秋。它们对大数据的应用方向并不相同。百度和阿里更为激进。腾讯观望多过行动，也可能是说得少做得多。

首先是动机。

百度收入95％以上来自广告，淘宝的主要收入模式也是广告。百度、淘宝和CCTV是中国前三大广告投放阵地。腾讯主要收入来自游戏和社交增值业务，广告收入占比仅为三成左右。本阶段大数据变现的主要途径是精准广告，这契合百度和阿里的诉求，两家将大数据升级为公司战略。

其次是技术

搜索引擎是技术驱动，百度和其创始人李彦宏最具技术基因。马云对外宣称因为其不懂技术所以阿里技术最强。只有腾讯不怎么强调技术，一直强调产品能力。大数据是技术活儿，百度和阿里这两位自认为技术很强的玩家探索在先符合常理。百度和阿里在大数据技术已经进行较多布局，从人才到架构到基础设施再到技术理论。

百度有深度学习研究院、高价聘请大数据领域人才以及与高校合作，正在建设亚洲最大云计算机房；阿里有飞天计划，有先进的跨机房5k集群、Apsara分布式计算系统，还有数据委员会这样的架构。

几家在云计算平台上的不同态度可以佐证我的观点。云平台和大数据是连体婴。“移动端”、合作伙伴和用户个人的数据，均需要“云”来收集、存储和处理。要掌握大数据，一定要具备承载数据的开放的云。阿里云09年成立，百度云12年推出，分别对应到IaaS模式和PaaS（AmazonVSGoogle）。它们的云服务在向开发者和用户提供基础设施、云端服务的同时，收集第三方网站、应用、硬件和用户的数据。百度迁徙能够生效便是得益于第三方App为百度贡献位置数据。腾讯云去年9月才推出，起步晚了点。虽然腾讯开放平台成熟，但开放平台更多是分享腾讯的用户和资源出来，目的不是收集数据。而且开放平台是运营、合作、生态层面的事，云平台才是技术问题。

最后是位置

典型的互联网交易场景大概是这样的，用户在聊天、社交、娱乐的过程中，会被吸引注意力，关注“兴趣”，抑或因为兴趣而发现新的信息。然后用户去了解、去寻找想要的东西（需求、欲望、找到所求），最后在网上完成交易（电商和O2O）。这里引用一下漏斗模型——一个悠久经典的营销概念。在这个模型里，用户消费时的大致决策路径是从注意（attention）、兴趣（interest）、欲望（desire）最后到行动（action）。

上图是被倒过来的漏洞。漏斗越到底部转化率越高。阿里在欲望和行动之间，百度在兴趣和欲望之间，腾讯则在漏洞顶部。

广告收费模式可以看出三家的位置差异。百度是CPC，按照点击次数付费（不管点击后的行为），阿里淘宝客等广告则直接可以对应到购买行为,CPA（按实际效果）和CPS（按效果佣金）居多。腾讯门户、QQ聊天Banner广告更亲睐于CPM或者CPT（按照展示次数或者时长），广点通是CPA，但亮点案例集中在应用下载领域，而不是交易领域。

三家都不希望只处于某一个环节，而是期望上中下通吃。百度有贴吧这样的兴趣社交产品，有视频这种注意力型业务，还推出了直接在结果页下单的“微购”，上下延展；腾讯重组了搜索业务（与搜狗合并）和电商业务（与京东合并），向下的机会还有；阿里投资微博、布局智能电视以及做导购网站做微淘，努力在向上走。几个互联网巨头的动机、技术和位置的不同，在大数据应用上的思路也不同：腾讯蜻蜓点水，阿里布局为先，百度技术至上。相同的是，几家都在想方设法笼络更多的数据，收集数据是第一阶段，形成收集数据的能力和机制是第二阶段，第三阶段才是数据挖掘，目前BAT三家均处于从第二阶段到第三阶段之间，一旦大数据应用全面进入第三阶段，积累更深、投入更多的百度或将有望显出优势。

AppStore和iPhone的诞生，将人们带入了智能手机和移动互联网时代，颠覆了传统的软件业和手机业。未来，对大数据商业价值的发掘将给互联网公司拓展出更大的增长空间，甚至有可能催生出全新的商业模式和硬件产品，就像AppStore和iPhone那样，给人们的工作和生活方式带来颠覆性的变化。

SBI计划在不久的将来增加对Ether和XRP贷款的支持。

日本金融巨头SBI集团通过其与加密相关的子公司SBI VC Trade推出了一种加密货币借贷服务。

根据11月24日的官方公告，新的加密货币借贷平台将允许用户将其加密货币借给SBI，并以1％的税率赚取利息（含税）。

这项名为VC Trade Lending的新服务最初将支持主要的加密货币比特币（BTC），SBI进一步计划增加对Ether（ETH）和XRP的支持。发行时的最低贷款金额为0.1 BTC或1,840美元，而最高贷款金额为5 BTC或92,000美元。

SBI表示，VC Trade Lending将不收取任何账户管理费或年度会员费。该服务也不会对日元或加密货币的存款收取任何费用，但仍会对日元提款收取费用。

SBI是日本从事加密行业的主要金融机构。2020年10月上旬，SBI的外汇和衍生产品部门SBI Liquidity Market收购了TaoTao，后者是一家由Yahoo Japan的YJFX拥有的40％的加密货币交易所。该公司还通过其子公司SBI VC Trade经营自己的加密业务。

SBI还是Ripple的主要合作伙伴，Ripple是一家在XRP上构建金融产品的公司，XRP是发布时按市值计算的第四大加密货币。2020年10月下旬，SBI首席执行官北山洋孝（Yoshitaka Kitao）声称，如果Ripple选择离开美国，很可能会搬迁到日本。

全网算力的上升对比特币是极其有利的，这是毫无疑问的。但目前大矿池与矿业巨头使得算力高度集中化，这与中本聪所设想的一CPU一票（one-CPU-one-vote）的分散局面背道而驰，或许是他未曾预料的。

挖矿是一项专业劳动，最后必然会交给最专业的人或团队，因为这样才能实现资源配置最优，效率最高。普通投资人通过购买算力巨头的股票：1.完成投资；2.分享算力红利。看似中心化的背后其实依然是分散的：

矿业公司的背后是无数分散的投资人

矿池背后是无数分散的个体算力

既得利益使得算力巨头倾向于维护系统而不是破坏，因其收益均建立在比特币系统之上，既得利益者断然不会搬石头砸自己脚。甚至很多巨头在达到一定算力占比后会主动控制算力增长，使得低于某阈值内。

1月20号，区块链分析机构 Messari 在发布了一份亚洲加密生态报告。这份报告从公司信息，市场数据，媒体报道和社会媒体讨论等方面介绍了亚洲加密机构和加密市场的情况。

根据 Messari的报告，到2020年底，全球10大加密独角兽中的6家属于亚洲地区，比特大陆、嘉楠科技、币安、 Block.one、亿邦国际、 Liquild等全球排名前十加密货币公司都被归为亚洲公司的范围。

排名前20的代币项目中，40%以上也是来自亚洲，他们或者是创始团队来自亚洲，或者是公司总部位于亚洲地区。

从2019年6至2020年6月，42%的加密货币交易活动发生在亚洲地区，交易金额达2960亿美元。

其中以中国为主的东亚地区加密交易规模最大，90%的交易活动金额超过1万美元。在东亚地区，短期交易更加频繁，交易的代币品种也更加广泛，这与北美地区的投资者不同，北美用户更倾向于长期持有加密货币。中国拥有雄厚的流动性，而其它国家则拥有巨大的市场潜力。

另外，亚洲市场也占据着98%的 ETH和94%的 BTC期货交易，这主要是由于中国、韩国和日本等国家比较严格的资本管制措施，促使投资者转向加密货币市场。在小额交易方面，中亚、南亚和大洋洲位列前三，其中交易额低于1000美元的交易占到了15-22%。

在比特币挖矿方面，中国控制着65%的比特币算力，马来西亚则拥有着全世界最低的电价，在算力方面排名第五。

从以上的数据可以看出，亚洲在加密市场上占据着重要地位。不过亚洲各国市场之间也存在着微妙的差异，导致这种差异的因素包括：加密市场的普及程度、高科技背景、 WiFi的普及、电子支付的普及还有计算机科学学生的比例等等。

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以下为报告的部分截图

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当下的中国，正在成为奢侈品消费第一大国，LV、巴宝莉、香奈儿等国外奢侈品巨头可谓是赚的盆满钵溢，但是某些贪婪的巨头并不满足。

因为中国网购价格比实体店要便宜，在给消费者带来好处的同时，却影响了国外奢侈品巨头的利润，以“LV男士Damier帆布棕色短款钱包N61675ZXHD”为例，在商场的售价为4000元，但在京东商场售价只要3700元，价格便宜接近8%，国外奢侈品巨头对此难以忍受。

之前，国外奢侈品巨头往往通过警告、民事诉状等形式与中国电商企业纠缠，如施华洛世奇对京东商城方面提出口头警告、天梭表与当当网李国庆打口水仗等，但过后往往不了了之，因为这些电商企业大多数都有强大的公关、法务团队，奢侈品巨头很难捞到好处，不过这难不倒老奸巨猾的巨头们，现在，这些奢侈品巨头正在联合起来，欲通过狸猫换太子诬告陷害的方式，搞垮中国所有的奢侈品电商平台，以便不断从中国攫取高额的利润，具体操作手法如下：

1.先避开京东、当当等大型电商企业，选取一些较小的、正在快速发展中的奢侈品网站作为下手对象。整垮几个后，大肆制造舆论压力，再向大型电商下手。

2.各奢侈品巨头与其在中国的代理机构合作，雇佣大量的买手，短时间内在一个奢侈品电商网站集中购买几十万乃至上百万各类品牌的奢侈品，以便使量刑达到最高标准。

3.将其购买到的奢侈品换成早已准备好的同款高仿假货，各巨头自己再对调换了商品做假货鉴定，因为有相关网站的购买记录和发票，又换的是高仿A货，可谓是“证据确凿”，狸猫换太子的手法极其隐蔽，中招的电商百口莫辩。

4.要求各买手集中时间向公安经侦部门报案，统一罪名为销售假冒注册商标的商品罪，造成网站确实卖假的假象，扰乱公安民警视线。同时，通过给市长信箱等上级机关写信等方式放大效果，给公安经侦机构施加压力，要求公安部门快速立案、结案。

5.因为涉及金额巨大，人数较多，公安经侦部门迫于压力，都将此类案件列为大案要案，往往集中执法力量，采取刑拘网站企业负责人、查封大量奢侈品等手段进行调查。

中招的奢侈品网站快速倒闭，网站负责人也被判刑，同时还要向奢侈品巨头支付高额的罚金，对奢侈品巨头来说，可谓是一石三鸟。

目前，中国已有多家奢侈品网站被公安经侦部门立案调查，后果不容乐观。这些奢侈品巨头可谓阴险毒辣，狸猫换太子的手段屡屡得逞，正在悄无声息地搞垮一个接一个的奢侈品网站，京东、淘宝、当当，你们逃得了吗？